Soluções estratégicas em consultoria de recursos humanos para empresas que buscam crescimento, engajamento e excelência operacional.
Soluções estratégicas em consultoria de recursos humanos para empresas que buscam crescimento, engajamento e excelência operacional.
Somos uma consultoria especializada em transformar departamentos de RH em centros estratégicos de valor. Nossa metodologia combina análise profunda, benchmarking de mercado e implementação prática.
Trabalhamos com empresas de todos os tamanhos, desde startups em crescimento até grandes corporações, sempre com foco em resultados mensuráveis e sustentáveis.
Mais de 20 anos de experiência em consultoria de RH com centenas de empresas transformadas.
Soluções alinhadas aos objetivos de negócio, não apenas conformidade.
Decisões baseadas em dados concretos e análises profundas do mercado.
Consultores especializados em diferentes áreas de RH e negócios.
Soluções adaptadas à realidade e cultura de cada organização.
A Tigerlog Consultoria adota uma metodologia estruturada, baseada em diagnóstico organizacional, análise de dados, identificação de causas e desenvolvimento de soluções estratégicas para a gestão de pessoas, considerando as necessidades e os objetivos de cada empresa.
Levantamento de dados, indicadores e informações para compreender o cenário atual da empresa, identificar desafios, riscos e oportunidades de melhoria na gestão de pessoas.
Avaliação de processos, estruturas e práticas de Recursos Humanos, identificando falhas, lacunas e fatores que impactam a eficiência organizacional.
Investigação das causas dos problemas identificados, utilizando ferramentas e metodologias de análise para compreender os fatores envolvidos e identificar oportunidades de melhoria.
Definição de prioridades, objetivos, metas e direcionamentos estratégicos, alinhados às necessidades organizacionais e aos resultados esperados
Elaboração de planos de melhoria com ações recomendadas, responsabilidades sugeridas, prazos e indicadores para orientar a execução das melhorias pela empresa.
Acompanhamento da evolução dos indicadores e resultados, conforme o escopo do projeto, avaliando avanços, identificando desvios e propondo ajustes para o aprimoramento contínuo da gestão de pessoas.
Soluções estratégicas em consultoria de recursos humanos para empresas que buscam crescimento, engajamento e excelência operacional.
Soluções estratégicas em consultoria de recursos humanos para empresas que buscam crescimento, engajamento e excelência operacional.
Somos uma consultoria especializada em transformar departamentos de RH em centros estratégicos de valor. Nossa metodologia combina análise profunda, benchmarking de mercado e implementação prática.
Trabalhamos com empresas de todos os tamanhos, desde startups em crescimento até grandes corporações, sempre com foco em resultados mensuráveis e sustentáveis.
Mais de 20 anos de experiência em consultoria de RH com centenas de empresas transformadas.
Soluções alinhadas aos objetivos de negócio, não apenas conformidade.
Decisões baseadas em dados concretos e análises profundas do mercado.
Consultores especializados em diferentes áreas de RH e negócios.
Soluções adaptadas à realidade e cultura de cada organização.
A Tigerlog Consultoria adota uma metodologia estruturada, baseada em diagnóstico organizacional, análise de dados, identificação de causas e desenvolvimento de soluções estratégicas para a gestão de pessoas, considerando as necessidades e os objetivos de cada empresa.
Levantamento de dados, indicadores e informações para compreender o cenário atual da empresa, identificar desafios, riscos e oportunidades de melhoria na gestão de pessoas.
Avaliação de processos, estruturas e práticas de Recursos Humanos, identificando falhas, lacunas e fatores que impactam a eficiência organizacional.
Investigação das causas dos problemas identificados, utilizando ferramentas e metodologias de análise para compreender os fatores envolvidos e identificar oportunidades de melhoria.
Definição de prioridades, objetivos, metas e direcionamentos estratégicos, alinhados às necessidades organizacionais e aos resultados esperados.
Elaboração de planos de melhoria com ações recomendadas, responsabilidades sugeridas, prazos e indicadores para orientar a execução das melhorias pela empresa.
Acompanhamento da evolução dos indicadores e resultados, conforme o escopo do projeto, avaliando avanços, identificando desvios e propondo ajustes para o aprimoramento contínuo da gestão de pessoas.
• Levantamento e avaliação de dados e informações de RH
• Diagnóstico e estruturação de indicadores de gestão de pessoas
• Análise de turnover, absenteísmo e presenteísmo
• Avaliação de headcount, movimentações e custos de pessoal
• Indicadores de recrutamento, SLA de vagas e retenção inicial (30, 60 e 90 dias)
• Análise de desempenho e produtividade, conforme dados disponíveis
• Análises históricas, comparativas e relatórios gerenciais
• Identificação de desvios, fatores associados e oportunidades de melhoria
• Elaboração de planos de ação e recomendações técnicas
• Acompanhamento da evolução dos indicadores e ajustes recomendados
• Levantamento de informações e diagnóstico preliminar do ambiente organizacional
• Planejamento e aplicação de pesquisa de clima, satisfação e engajamento
• Avaliação de eNPS e aspectos da cultura organizacional
• Análise da percepção sobre lideranças, comunicação e relações de trabalho
• Entrevistas individuais e grupos focais, conforme o escopo
• Análise dos resultados por área ou equipe, preservando a confidencialidade
• Identificação de fatores de insatisfação, desengajamento e rotatividade
• Investigação das causas e priorização das oportunidades de melhoria
• Elaboração de plano de ação para clima e engajamento
• Acompanhamento dos resultados e recomendações de aprimoramento
• Levantamento de dados e diagnóstico da estrutura organizacional
• Mapeamento de funções, responsabilidades e fluxos de trabalho
• Identificação de sobreposições, lacunas e ineficiências organizacionais
• Análise e revisão de cargos, atribuições e competências
• Estruturação e revisão de planos de cargos e salários
• Pesquisa salarial e análise da competitividade da remuneração
• Avaliação do dimensionamento e das necessidades do quadro de pessoal
• Análise da hierarquia, elaboração de organogramas e matriz RACI
• Elaboração de propostas de reestruturação e planos de melhoria
• Acompanhamento dos resultados e recomendações de ajustes
• Diagnóstico das necessidades e definição das prioridades para a área de RH
• Mapeamento e desenho dos processos fundamentais de Recursos Humanos
• Definição de papéis, responsabilidades e fluxos de trabalho
• Estruturação dos processos de recrutamento, seleção e integração
• Desenvolvimento de políticas e diretrizes de gestão de pessoas
• Definição de cargos, funções e organização básica da área
• Estruturação de indicadores iniciais de RH, turnover e absenteísmo
• Desenho de processos de avaliação do período de experiência e desempenho
• Elaboração de plano de estruturação e orientação aos responsáveis
• Acompanhamento consultivo da adoção dos processos e recomendações de ajustes
