Processo de Coaching & Mentoring

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Coaching, desenvolvimento e resultados

O coaching é uma prática profissional focada no desenvolvimento pessoal e profissional de indivíduos, grupos ou equipes. O trabalho de um coach envolve facilitar o processo de aprendizagem, crescimento e mudança através de uma abordagem colaborativa e estruturada.

Principais características do trabalho de coaching:

 

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  • Em resumo, o trabalho de coaching visa capacitar indivíduos a alcançarem seu potencial máximo, transformando aspirações em realizações concretas através de um processo estruturado de desenvolvimento e aprendizagem contínua.
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Escopo do Trabalho

  • O presente trabalho tem como objetivo a realização de Coaching Executivo junto a um dos recursos-chave da empresa, através da análise e identificação de oportunidades de melhorias na capacitação técnica e comportamental do Executivo, em um horizonte de curto, médio e longo prazo, alinhado com o planejamento estratégico da organização.

  • O coaching propõe a busca, o entendimento e o alinhamento entre as expectativas e necessidades da organização versus a capacitação,  o desenvolvimento e a preparação do executivo para assumir a função definida pela empresa, principalmente para cargos de liderança.

  • O processo de coaching atuará nos aspectos comportamentais e técnicos do Executivo (pessoal e profissional) a fim de aumentar a sua performance pessoal e profissional, contribuindo para a realização das suas metas na organização e na vida pessoal.

Metodologia de Coaching

  • 12 sessões  individuais de aproximadamente 90-120 minutos ao longo de 6 meses (2 encontros por mês, presenciais e/ou remotos).
  • Etapas do Processo:

Passo 01 - Processo Introdutório

Passo 02 - Levantamento de dados da empresa

Passo 03 - Mapeamento do coachee através da aplicação de ferramentas e testes de personalidade (acompanhamento de psicóloga)

Passo 04 - Desenvolvimento do plano de ação

Passo 05 - Execução, monitoramento e ajustes

Passo 06 - Reflexão, encerramento administrativo e finalização do contrato

  • A partir da 3ª sessão, é aplicada a ferramenta Pre-Session Check-in, solicitando ao coachee que preencha uma ficha de check-in 24-48 horas antes de cada sessão. Isso não apenas viabiliza que o coach e o coachee visualizem os objetivos antes de cada sessão, mas também permite que quaisquer obstáculos que tenham surgido durante o intervalo de cada encontro sejam resolvidos mais rapidamente. O check-in pré-sessão também ajuda o coachee a se concentrar nos temas a serem abordados antes da reunião, assegurando que as reuniões sejam mais objetivas.

Temas Abordados no Check-in Pré Sessão

  • desde a nossa última conversa, consegui…
  • eu comemorei (ou comemorarei)…
  • eu pretendia fazer essas coisas, mas não…
  • os desafios que estou enfrentando agora são…
  • estou lidando com esses desafios…

.

  • essas oportunidades estão disponíveis para mim agora…
  • eu descobri esses novos insights e percebi essas coisas…
  • eu sou grato por…
  • quero usar minha próxima sessão de coaching para…
  • outras notas ou comentários…

Metodologia

Cronograma Geral

Etapas do Processo:

  • Step 0: Processo Introdutório
  • Step 1: Levantamento de dados da empresa
  • Step 2: Mapeamento do coachee através da aplicação de ferramentas e testes de personalidade (acompanhamento de psicóloga)
  • Step 3: Desenvolvimento do plano de ação
  • Step 4: Execução, monitoramento e ajustes
  • Step 5: Reflexão, encerramento administrativo e finalização do contrato
Etapas Sessões
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Step 0 Presecial
Step 1 Presecial
Step 2 Presecial Remota
Step 3 Presecial
Step 4 Remota Presecial Remota Presecial Remota Presecial
Step 5 Presecial
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Mentoring

Estamos entusiasmados em apresentar o nosso Programa de Mentoring, uma iniciativa dedicada a promover o desenvolvimento pessoal e profissional através do compartilhamento de conhecimentos e experiências entre mentores experientes e mentorados ambiciosos.

O objetivo do Programa de Mentoring é criar uma rede de apoio onde os participantes possam aprender e crescer juntos. O mentoring é uma ferramenta poderosa que ajuda a desbloquear o potencial dos indivíduos, acelerando o seu progresso e aumentando a sua confiança. Nossa missão é capacitar os mentorados a alcançar suas metas e sonhos, enquanto proporcionamos aos mentores a oportunidade de retribuir e contribuir para o desenvolvimento de futuros líderes.

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