Gestão dos Custos Logísticos 09/10 - SP
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Início: 09/10/2017

Término: 09/10/2017

Horário: das 08h00 às 17h00

Valor: R$780,00

Local: Hotel Green Place Flat


A quem se destina?

 

Proprietários, Diretores, Gerentes, Supervisores e Analistas da área Operacional, Comercial e Financeira de Empresas de Transporte Rodoviário de Carga e Operadores Logísticos e profissionais diversos da área de Transportes e Distribuição em empresas da Indústria, do Comércio e Prestação de Serviços.

 

Por que participar?

 

O ambiente altamente competitivo exige das empresas e dos profissionais de logística a aplicação de modernas técnicas de gestão, que necessariamente passam pelo conhecimento dos custos operacionais em transportes, movimentação e armazenagem de materiais e estoques.

 

Custos minimizados, ativos logísticos otimizados e serviços de excelência prestados aos clientes agregam valor aos acionistas e clientes, bem como são fundamentais para que as parcerias na cadeia logística possam atingir seus objetivos. Verifique artigo técnico ao final da apresentação deste curso.

 

Neste curso, além de explorarmos os conceitos e tendências que envolvem os custos logísticos, também apresentaremos ferramentas para a sua gestão.

 

Carga-horária do curso: 08 horas em um único dia.

 

Data de realização do curso: 09/10/2017 (Segunda-feira)

Horário: 08hr – 17hr

Local: Hotel Green Place Flat - Rua: Dr. Diogo de Faria 1201 - Vila Mariana

 

Se a sua cidade não está sendo atendida na programação acima, consulte a opção da realização de eventos particulares na sua empresa ou através da formação de um pool de empresas.

 

Programa do curso:

 

  1. Noções Gerais de Custos
    1. Conceitos Básicos
    2. Classificação dos custos logísticos quanto à produção: Custos Fixos e Variáveis
    3. Classificação dos custos logísticos quanto à apropriação: Custos Diretos e Indiretos
  2. Custos em Transportes
    1. Custos Diretos Fixos e Variáveis
    2. Custos Indiretos
    3. Fatores que Influenciam o Custo de Transportes
    4. Comparativos entre os Modais de Transportes
    5. Estrutura Tarifária no Transporte Rodoviário de Carga

                                          i.    Frete Peso

                                         ii.    Frete Valor

                                        iii.    Taxas

    1. Impacto da Produtividade da Frota sobre os Custos
    2. Planilha de Custos Operacionais dos Veículos e Análise Vertical
    3. Fluxos Operacionais e Formas de Custeio:

                                          i.    Carga Lotação - FTL – Full Truckload

                                         ii.    Carga Fracionada - LTL – Less Than Truckload – Distribuição Local

                                        iii.    Carga Fracionada - LTL -  Less Than Truckload – Distribuição Regional

                                        iv.    Carga Fracionada – LTL – Less Than Truckload - via Terminais de Trânsito

    1. Ações para a Gestão dos Custos em Transportes
  1. Custos em Armazéns
    1. Noções Básicas sobre Armazéns e Dicas Importantes para a Gestão de Armazéns
    2. Custos Diretos e Indiretos
    3. Rateio de Custos Gerais
    4. Planilha de Custos Operacionais dos Armazéns e Análise Vertical
    5. Formas de Custeio em Armazéns

                                          i.    Preço por pálete recebido / expedido, com ou sem picking

                                         ii.    Preço por posição pálete na quinzena, no mês ou em um período

                                        iii.    Preços por tonelada, m² ou m³

                                        iv.    Planilha de preço para operações de movimentação e armazenagem

    1. Ações para a Gestão dos Custos em Transportes
  1. Metodologias de Preços em Logística

                                          i.    Custo mais Margem ou Cost-Plus

                                         ii.    Custo mais Taxa de Gerenciamento Fixa

                                        iii.    Taxa de Incentivo

                                        iv.    Taxa Unitária

  1. Indicadores de Desempenho para a Gestão dos Custos Logísticos
  2. Indicadores Econômicos para a Gestão de Contratos com Prestadores de Serviços Logísticos (PSLs)
    1. IPCA
    2. IGP-M
    3. INTC-F / INCT-L
    4. "Gatilhos" para os principais custos
    5. Indicadores próprios de reajuste

 

 

Instrutor:

 

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma (atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda, da NETLOG (voltada ao hunting e outplacement), da Resolve! e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como consultor em logística (mais de 250 projetos realizados) e como palestrante. Nos últimos dez anos treinou mais de 26.500 profissionais de 3.500 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo Logística e da Revista Quatro Rodas, além de autor de dois livros e de mais de 350 artigos na área divulgados em websites, revistas e jornais.

 

Inscrições

 

Através do e-mail treinamento@tigerlog.com.br. No e-mail informe os dados do participante (nome, cargo e e-mail) e os dados da empresa para a emissão da nota fiscal e do boleto bancário (razão social, endereço completo, CNPJ e inscrição estadual).

 

A nota fiscal e o boleto bancário serão encaminhados pelo e-mail. Vencimento em 15 (quinze) dias.

 

Existe a opção de pagamento através de depósito em conta-corrente. Favor consultar a Tigerlog.

 

Investimento

 

R$ 780,00 (Setecentos e Oitenta Reais) por participante.

 

Tabela de descontos:

  • 2 participantes da mesma empresa: 5% para cada um
  • 3 ou 4 participantes da mesma empresa: 10% para cada um
  • 5 ou mais participantes: 15% para cada um

 

Inclusos no valor o certificado, almoço, coffee-break e material de apoio (pasta, caneta e bloco).

 

 

Cancelamento de Inscrições e Substituição de Participantes

 

Todo e qualquer cancelamento deverá ser comunicado de forma escrita, por e-mail, informando o nome do participante, curso e empresa.

 

Participantes poderão ser substituídos, porém será necessário enviar e-mail formalizando a mudança de participante para a impressão do certificado.

 

 

  1. Cancelamento por parte do participante em até CINCO dias úteis antes da realização do curso:

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago será devolvido, descontando-se os impostos recolhidos e pagos pela Tigerlog, devido à impossibilidade de cancelamento da Nota Fiscal.

 

  1. Cancelamento por parte do participante em prazos inferiores a cinco dias até a data de realização do curso

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago será devolvido, descontando-se os impostos recolhidos e pagos e as despesas referentes ao evento, com o hotel e o instrutor.

 

No caso de pagamento não efetuado, ou seja, a vencer, o boleto bancário terá seu valor alterado, cobrando-se os eventuais impostos e as despesas referentes ao evento, com o hotel e o instrutor.

 

  1. Participante não comparece ao curso no qual foi inscrito e não comunica a Tigerlog

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago não será devolvido, e o participante ou a empresa terão à disposição o valor pago para ser utilizado em outros cursos, descontando-se os impostos recolhidos e pagos e as despesas referentes ao evento, com o hotel e o instrutor.

 

No caso de pagamento ainda não realizado, será cobrado do participante ou da empresa o valor referente às despesas do evento, com o hotel e instrutor, proporcionais a cada participante, além de eventuais impostos recolhidos e pagos, decorrentes do faturamento.

 

  1. Cancelamento por parte da Tigerlog

 

A Tigerlog reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo de 15 participantes. Nesse caso, todos os participantes serão informados por e-mail e telefone, contando com a opção de utilizar o valor pago (se pago) em outros cursos da Tigerlog, podendo ainda usufruir de crédito adicional de 25% ou solicitar a devolução do valor integral pago.

 

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