Gestão de Alta Performance em Armazéns 22/11 - RS
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Início: 22/11/2017

Término: 22/11/2017

Horário: das 08h00 às 17h00

Valor: R$650,00

Local: Hotel Intercity Express


A quem se destina?

 

Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Analistas de Logística, responsáveis pela atividade de movimentação e armazenagem, em Empresas Prestadoras de Serviços Logísticos (Operadores Logísticos, Transportadoras, Freight Forwarders, Portos Secos, Armazéns Gerais, etc) e Empresas de diversos setores da Indústria e do Comércio.

 

Por que participar?

 

A atividade de movimentação e armazenagem é responsável, em média, por 30% dos custos logísticos totais.

 

Gerenciar e operar adequadamente um armazém é requisito para alcançar desempenho de classe mundial na gestão da cadeia de materiais (supply chain).

 

Carga-horária do curso: 8 horas em um único dia.

 

Quantidade de Vagas: apenas 25.

 

Local e data de realização dos cursos:

 

Porto Alegre - RS

 

Data: 22/11/2017 (quarta-feira), das 08:00 h às 17:00 h

 

Local: Intercity Express

 

Consulte opção para curso in-company na sua empresa ou na sua cidade, a partir de um pool de empresas.

 

Programa Técnico:

 

  1. Conceitos Básicos em Movimentação e Armazenagem
    1. Panorama Logístico e Impactos sobre os Armazéns
    2. Fluxo de Operações em um Armazém
    3. Evolução dos Armazéns
    4. Aplicações para Armazéns
    5. Características Físicas dos Armazéns de Classe Mundial
    6. Sintomas de Armazéns mal Gerenciados
    7. Práticas de Armazéns de Classe Mundial
    8. Tendências na Movimentação e Armazenagem de Materiais
  2. Atividades de um Armazém
    1. Recebimento e Conferência
    2. Endereçamento
    3. Estocagem
    4. Separação de Pedidos e Reabastecimento de Picking
    5. Expedição e Carregamento
  3. Áreas Operacionais
    1. Docas
    2. Áreas de Stage-in / Stage-out
    3. Pátios e áreas para estacionamento
    4. Portaria
    5. Áreas para estocagem e picking
  4. Custos em Armazéns
    1. Representatividade do Custo de Movimentação e Armazenagem no Custo Logístico Total
    2. Distribuição dos Custos dentro de um Armazém
    3. Componentes do Custo Variável de um Armazém
    4. Componentes do Custo Fixo de um Armazém
  5. Verticalização dos Estoques
    1. Comparativo entre os Tipos de Estruturas para Verticalização dos Estoques
    2. Sistema Drive-in / Drive-Thru
    3. Sistema Dinâmico
    4. Sistema Porta-Páletes Convencional
    5. Sistema Pallet-up
    6. Sistema Push Back
    7. Cantilevers
    8. Estanterias
    9. Sistemas Autoportantes
    10. Principais Fornecedores
  6. Equipamentos de Movimentação e Armazenagem
    1. Empilhadeiras

                                          i.    Tipos de Empilhadeiras, Características Técnicas e Aplicação

                                         ii.    Acessórios para Empilhadeiras

                                        iii.    Que Equipamento Escolher?

                                        iv.    Empilhadeiras Elétricas x Combustão

                                         v.    Leasing, Consórcio, Aluguel ou Compra?

                                        vi.    Check-list para Inspeção de Empilhadeiras

                                       vii.    Principais Fornecedores

    1. Outros Equipamentos

                                          i.    Carrinhos Hidráulicos / Elétricos Porta-Páletes

                                         ii.    Carrinhos Elétricos Porta-Páletes

                                        iii.    Carrinhos Industriais em Geral

                                        iv.    Equipamentos para Elevação e Transferência

                                         v.    Transportadores Contínuos

  1. Sistemas de Automação no Picking (Separação)
    1. Sistema Flow Rack
    2. Sistema A-Frame
    3. Carrosséis Verticais e Horizontais
    4. Sistema AS/RS
    5. Separação por Rádio Freqüência
    6. Picking by Light
  2. Layout de Armazéns
    1. em “U”
    2. em “I”
    3. em “L”
    4. modular
    5. vantagens e desvantagens
    6. recomendações para a elaboração do layout em um armazém
  3. Indicadores de Desempenho em Movimentação e Armazenagem
  4. Segurança Patrimonial em Armazéns
  5. Sistema WMS (Warehouse Management System)
    1. Funcionalidades
    2. Benefícios
    3. Desmistificado o WMS
    4. Principais Fornecedores no Brasil

 

 

Instrutor:

 

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma (atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda. e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como consultor em logística (mais de 300 projetos realizados) e como palestrante. Nos últimos doze anos treinou mais de 32.500 profissionais de 3.500 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo Logística, além de autor de mais de 450 artigos na área divulgados em websites, revistas e jornais e de dois livros em logística.

 

Inscrições:

 

Através do e-mail treinamento@tigerlog.com.br. Solicite ficha de inscrição.

 

A nota fiscal e o boleto bancário serão encaminhados pelo e-mail.

 

Existe a opção de pagamento através de depósito em conta-corrente.

 

Para outras opções de pagamento, favor consultar a Tigerlog.

 

Investimento:

 

R$ 650,00 (Seiscentos e Cinquenta Reais) por participante.

 

Tabela de descontos:

  • 2 participantes da mesma empresa: 5% para cada um
  • 3 ou 4 participantes da mesma empresa: 10% para cada um
  • 5 ou mais participantes: 15% para cada um

 

Inclusos no valor o certificado e coffee-break.

 

O material didático, em versão eletrônica (CD), será disponibilizado a todos os participantes. Não será entregue material impresso.

 

Cancelamento de Inscrições e Substituição de Participantes

 

Todo e qualquer cancelamento deverá ser comunicado de forma escrita, por e-mail, informando o nome do participante, curso e empresa.

 

Participantes poderão ser substituídos, porém será necessário enviar e-mail formalizando a mudança de participante para a impressão do certificado.

 

 

  1. Cancelamento por parte do participante em até CINCO dias úteis antes da realização do curso:

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago será devolvido, descontando-se os impostos recolhidos e pagos pela Tigerlog, devido à impossibilidade de cancelamento da Nota Fiscal.

 

  1. Cancelamento por parte do participante em prazos inferiores a cinco dias até a data de realização do curso

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago será devolvido, descontando-se os impostos recolhidos e pagos e as despesas referentes ao evento, com o hotel e o instrutor.

 

No caso de pagamento não efetuado, ou seja, a vencer, o boleto bancário terá seu valor alterado, cobrando-se as despesas referentes ao evento, com o hotel e o instrutor.

 

  1. Participante não comparece ao curso no qual foi inscrito e não comunica a Tigerlog

 

No caso de pagamento já realizado, o valor pago não será devolvido, e o participante ou a empresa terão à disposição o valor pago para ser utilizado em outros cursos, descontando-se os impostos recolhidos e pagos e as despesas referentes ao evento, com o hotel e o instrutor.

 

No caso de pagamento ainda não realizado, será cobrado do participante ou da empresa o valor referente às despesas do evento, com o hotel e instrutor, proporcionais a cada participante, além de eventuais impostos recolhidos e pagos, decorrentes do faturamento.

 

  1. Cancelamento por parte da Tigerlog

 

A Tigerlog reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo de 15 participantes. Nesse caso, todos os participantes serão informados por e-mail e telefone, contando com a opção de utilizar o valor pago (se pago) em outros cursos da Tigerlog.

 

 

 

 

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